Crunchyroll masih tengah leveling up, bro.
Platform streaming anime milik Sony ini dilaporkan sudah mencapai 21 juta pelanggan pada 2025, naik daripada 17 juta pada 2024. Itu memang lonjakan yang besar, dan ia menunjukkan apa yang kebanyakan peminat anime dah lama tahu: anime bukan lagi sudut niche dalam dunia hiburan. Ia sudah mainstream, global, dan makin susah untuk studio besar buat-buat tak nampak.
Tapi bahagian yang menarik bukan sekadar pertumbuhan Crunchyroll. Yang lebih penting ialah apa maksud pertumbuhan itu untuk Sony Pictures — dan kenapa berita baik ini datang dengan satu caveat yang agak besar.
Crunchyroll sedang jadi salah satu senjata anime paling kuat Sony
Sony memiliki Crunchyroll, jadi setiap langganan baharu bukan sekadar penting untuk app streaming itu sahaja. Menurut laporan, jumlah pelanggan Crunchyroll mencecah 21 juta pada 2025, naik empat juta berbanding tahun sebelumnya.
Itu satu petanda besar bahawa platform streaming anime khusus masih ada power, walaupun dalam dunia di mana Netflix, Disney+, Prime Video dan platform lain sedang berebut bajet bulanan semua orang.
Crunchyroll juga mendapat manfaat daripada push anime cinema Sony. Sony mengedarkan Demon Slayer: Infinity Castle, dan filem itu setakat ini sudah mengutip lebih US$354 juta. Laporan tersebut menyatakan ini menjadikannya filem anime terbesar sepanjang zaman.
Untuk peminat anime Malaysia dan SEA, bahagian ini memang penting. Demon Slayer ialah jenis franchise yang membuktikan anime boleh tarik penonton casual masuk ke pawagam, bukan hanya pembaca manga hardcore. Bila filem anime besar mendapat layanan theatrical yang proper, peminat tempatan lebih cenderung untuk organise group screening, cari format premium, dan anggap ia sebagai event sebenar — bukan “sekadar satu lagi filem anime”.
Catch dia: anime tak boleh pikul semuanya seorang diri
Di sinilah ceritanya jadi kurang clean.
Walaupun Crunchyroll sedang berkembang dan Demon Slayer perform macam monster, jualan keseluruhan Sony Pictures digambarkan sebagai mendatar, dengan syarikat itu mencatat sedikit bawah US$10 bilion untuk tahun tersebut.
Laporan itu menyebut beberapa sebab. Sony berdepan isu berkaitan penutupan unit kesan visual virtual mereka, Pixomondo, dan hasil theatrical di luar anime secara keseluruhan lebih lemah. Jadi walaupun anime jelas membantu, ia bukan magic solution untuk semua masalah dalam bisnes hiburan Sony yang lebih besar.
Itulah reality check paling besar. Anime memang kuat, tapi hit sebesar Demon Slayer pun tak boleh cover semua kelemahan dalam operasi studio gergasi.
Netflix masih giant dalam bilik
Crunchyroll mungkin specialist, tapi Netflix masih mainstream monster.
Laporan itu menyatakan kebanyakan penonton anime masih menonton melalui Netflix, dan itu memang masuk akal. Netflix ada ratusan juta pelanggan di seluruh dunia, dan untuk ramai isi rumah Malaysia, ia sudah jadi app streaming default. Orang mungkin tak subscribe khusus untuk anime, tapi kalau Sakamoto Days, JoJo’s Bizarre Adventure: Steel Ball Run, atau title besar lain ada di situ, memang mereka akan tonton.
Itulah cabaran Crunchyroll di SEA juga. Peminat hardcore kenal Crunchyroll sebagai anime hub, tapi penonton casual biasanya pergi ke platform yang family plan mereka sudah ada. Kalau Crunchyroll mahu berkembang lagi di Malaysia dan rantau ini, ia perlukan lebih daripada katalog besar. Ia perlukan visibility yang lebih baik, marketing tempatan yang lebih kuat, pricing kompetitif, dan cukup banyak must-watch exclusive untuk buat peminat kata, “Okay lah, yang ini worth tambah satu lagi subscription.”
Anime cinema ialah battleground seterusnya
Satu langkah bijak daripada Crunchyroll ialah push mereka ke arah event anime theatrical. Di North America, platform itu sudah membawa filem anime baharu dan klasik ke pawagam, termasuk screening khas gaya one-night seperti Crunchyroll Anime Nights Sneak Peek.
Model itu boleh jadi sangat menarik untuk SEA jika dilaksanakan dengan betul. Peminat anime Malaysia memang sudah terbukti akan turun ke pawagam untuk release besar apabila title itu cukup kuat. Limited fan screening, early preview, dan anime night gaya event boleh jalan dengan baik di sini, terutamanya untuk franchise besar atau musim festival.
Milestone 21 juta pelanggan Crunchyroll memang impressive, no doubt. Tapi cerita yang lebih besar ialah anime kini cukup bernilai untuk mempengaruhi keseluruhan strategi hiburan Sony — walaupun ia masih tak mampu menyelesaikan setiap masalah bisnes.
Untuk peminat di Malaysia, takeaway dia mudah: pertumbuhan global anime bermaksud lebih banyak persaingan, lebih banyak theatrical release, dan harapnya lebih banyak akses rasmi di rantau kita. Sekarang pertarungan sebenar ialah sama ada Crunchyroll boleh kekal sebagai anime specialist sementara Netflix terus menarik peminat casual masuk ke orbitnya.
Source: ComicBook Anime