Crunchyroll masih leveling up, bro.
Platform streaming anime milik Sony itu dilaporkan sudah mencapai 21 juta pelanggan pada 2025, naik daripada 17 juta pada 2024. Itu memang peningkatan yang serius, dan ia tunjuk apa yang kebanyakan peminat anime dah tahu: anime bukan lagi sekadar niche kecil dalam dunia hiburan. Ia sudah mainstream, global, dan makin susah untuk studio besar buat-buat tak nampak.
Tapi bahagian yang menarik bukan sekadar pertumbuhan Crunchyroll. Ia tentang apa maksud pertumbuhan itu untuk Sony Pictures — dan kenapa berita baik ini datang dengan satu caveat yang agak besar.
Crunchyroll sedang jadi salah satu senjata anime Sony yang paling kuat
Sony memiliki Crunchyroll, jadi setiap subscription baharu bukan sekadar penting untuk app streaming itu sahaja. Menurut laporan tersebut, jumlah pelanggan Crunchyroll mencecah 21 juta pada 2025, naik empat juta berbanding tahun sebelumnya.
Itu petanda besar bahawa streaming anime khusus masih ada power, walaupun dalam dunia di mana Netflix, Disney+, Prime Video dan platform lain sedang berebut bajet bulanan semua orang.
Crunchyroll juga mendapat manfaat daripada push anime cinema Sony. Sony mengedarkan Demon Slayer: Infinity Castle, dan filem itu setakat ini sudah mengutip lebih US$354 juta. Laporan itu menyatakan ini menjadikannya filem anime terbesar sepanjang zaman.
Untuk peminat anime Malaysia dan SEA, bahagian itu penting. Demon Slayer memang jenis franchise yang membuktikan anime boleh tarik penonton casual masuk pawagam, bukan hanya pembaca manga hardcore. Bila filem anime besar dapat layanan theatrical yang proper, peminat tempatan lebih cenderung untuk organise group screening, cari format premium, dan layan ia macam event sebenar — bukan “satu lagi movie anime biasa”.
Catch dia: anime tak boleh pikul semuanya seorang diri
Di sinilah cerita jadi kurang straightforward.
Walaupun Crunchyroll berkembang dan Demon Slayer perform macam monster, jualan keseluruhan Sony Pictures digambarkan sebagai flat, dengan syarikat itu mencatat sedikit bawah US$10 bilion untuk tahun tersebut.
Laporan itu menunjuk kepada beberapa sebab. Sony berdepan isu berkaitan penutupan unit virtual effects mereka, Pixomondo, dan pendapatan theatrical di luar anime secara keseluruhannya lebih lemah. Jadi walaupun anime jelas membantu, ia bukan magic solution untuk semua masalah dalam bisnes hiburan Sony yang lebih besar.
Itulah reality check paling besar. Anime memang kuat, tapi hit sebesar Demon Slayer pun tak mampu cover semua weak spot dalam operasi studio gergasi.
Netflix masih gergasi dalam bilik
Crunchyroll mungkin platform specialist, tapi Netflix masih monster mainstream.
Laporan itu menyatakan kebanyakan penonton anime masih menonton melalui Netflix, dan itu memang masuk akal. Netflix ada ratusan juta pelanggan di seluruh dunia, dan untuk banyak rumah di Malaysia, ia memang app streaming default. Orang mungkin tak subscribe khas untuk anime, tapi kalau Sakamoto Days, JoJo’s Bizarre Adventure: Steel Ball Run, atau tajuk besar lain ada di situ, mereka akan tengok.
Itu juga cabaran Crunchyroll di SEA. Peminat hardcore kenal Crunchyroll sebagai hub anime, tapi penonton casual selalunya pergi ke platform yang family plan mereka sudah ada. Kalau Crunchyroll nak berkembang lagi di Malaysia dan rantau ini, ia perlukan lebih daripada sekadar katalog besar. Ia perlukan visibility lebih baik, marketing tempatan yang lebih kuat, pricing kompetitif, dan cukup banyak exclusive wajib tonton sampai peminat kata, “Okay lah, yang ini worth another subscription.”
Anime cinema ialah battleground seterusnya
Satu langkah bijak daripada Crunchyroll ialah push mereka ke arah event anime theatrical. Di North America, platform itu sudah membawa filem anime baharu dan klasik ke pawagam, termasuk screening khas gaya one-night seperti Crunchyroll Anime Nights Sneak Peek.
Model itu boleh jadi sangat menarik untuk SEA kalau dilaksanakan dengan betul. Peminat anime Malaysia memang akan turun untuk release pawagam besar kalau tajuknya cukup kuat. Limited fan screening, early preview, dan anime night bergaya event boleh jalan dengan baik di sini, terutamanya sekitar franchise besar atau musim festival.
Milestone 21 juta pelanggan Crunchyroll memang impressive, no doubt. Tapi cerita yang lebih besar ialah anime kini cukup bernilai untuk mempengaruhi seluruh strategi hiburan Sony — walaupun ia masih belum mampu menyelesaikan semua masalah bisnes.
Untuk peminat di Malaysia, takeaway dia mudah: pertumbuhan global anime bermaksud lebih banyak competition, lebih banyak theatrical release, dan harapnya lebih banyak akses rasmi di rantau kita. Sekarang fight sebenar ialah sama ada Crunchyroll boleh kekal sebagai anime specialist sementara Netflix terus menarik peminat casual masuk ke orbitnya.
Source: ComicBook Anime